Retour sur la rencontre du 15 avril 2026 sur la délégation de gestion

🙏 Un grand merci aux intervenants pour la qualité des échanges :

• Muriel Tailhades (Zénith AM – Groupe Crystal)

• Julien Mechler (BNP Paribas AM)

• Thierry Guérillot (Myria AM)

• Alain Sigoillot (CPR AM)

  
  

👏 Et merci à Etienne Stofer (consultant en investissements) pour l’animation de cette table ronde riche et dynamique.

Délégation de gestion financière : un marché européen en pleine explosion face aux nouveaux défis de l’épargne

Experts et acteurs majeurs de la gestion d’actifs se sont réunis pour décrypter une transformation profonde du secteur : l’essor spectaculaire de la délégation de gestion (fund hosting / subadvisory).

Une dynamique de marché impressionnante

Avec un marché européen passé d’environ 900 Md€ en 2021 à une projection de 1 700 Md€ d’ici 2027, la délégation s’impose comme un nouveau standard. Longtemps dominé par le Royaume-Uni, le modèle gagne désormais rapidement du terrain en France et en Europe du Sud, porté par une évolution des réseaux de distribution et des attentes clients.

Des stratégies d’acteurs complémentaires

Les échanges ont mis en lumière plusieurs approches :

• Industrialisation et rationalisation des plateformes (BNP Paribas AM)

• Rôle d’intermédiaire pour les institutionnels (CPR AM / Amundi)

• Consolidation et structuration des réseaux de CGP (Zenith AM / Groupe Crystal)

• Développement de produits “blancs” sur-mesure (Myria AM / Groupe UFF)

Un modèle gagnant-gagnant

La délégation séduit par ses bénéfices concrets :

✔️ Réduction des coûts (jusqu’à 50 bps)

✔️ Accès direct aux expertises de gestion

✔️ Flexibilité accrue dans le choix des gérants

✔️ Encours plus stables pour les asset managers

L’ESG, un passage obligé

Les critères ESG s’imposent désormais comme un standard non négociable, avec des contrôles de conformité renforcés et un rôle déterminant dans les appels d’offres.

Quelles perspectives ?

Deux tendances fortes se dessinent :

• L’essor des model portfolios, plus agiles et moins coûteux

• Une adoption encore prudente côté retail, dans un contexte d’aversion accrue au risque

👉 En conclusion, la délégation de gestion n’est plus une niche mais bien une évolution structurelle de l’industrie, au cœur des transformations de l’épargne en Europe.