Par Aurelia Roncali, business transformation manager, coach PNL - CMP - PMP.
🎯 Pourquoi un mur des compétences ? Parce que nous sommes bien plus que nos descriptions de poste ! Nous sommes une équipe de super-héros aux compétences avancées qui dépassent largement les frontières de nos rôles. Imaginez, quelqu'un qui maîtrise Excel comme un ninja, ou un as de la résolution de conflits, ou encore le champion des présentations orales. Et maintenant, imaginez pouvoir les contacter en cas de besoin. C'est ça, notre Mur des Compétences !
📚 Le principe est simple : chaque collaborateur peut ajouter une compétence (ou deux, ou trois !) qu'il maîtrise et qui ne fait pas nécessairement partie de son travail quotidien. Si un problème survient, vous pouvez contacter directement les collègues inscrits sur cette compétence.
🤣 Besoin d'une formule Excel magique pour résoudre un problème ? Contactez notre sorcier d'Excel ! 💼 Un conflit au bureau ? Notre expert en résolution de conflits est là pour sauver la journée ! 🗣️ Présentation orale à donner ? Notre maître de l'éloquence est prêt à vous donner des conseils.
🎩 Le Mur des Compétences, c'est comme avoir une équipe de super-héros à portée de main pour vous sauver lorsque vous en avez besoin. Ensemble, nous allons rendre le bureau plus efficace que jamais !
Pourquoi un Mur des Succès pourrait être une initiative précieuse dans une équipe, une direction ? 🤔
Au sein des directions financières, de la transformation, l’innovation n’est pas seulement ciblée sur les outils. Et oui l’humain est un pilier de cette transformation.
La reconnaissance et la célébration de nos succès sont essentielles pour stimuler notre motivation, notre innovation et notre engagement collectif.
📈 Le mur des succès n'est pas seulement une liste de réussites. Il raconte notre évolution et les premiers défis que nous avons relevés à des moments clés. C'est une chronique de notre résilience et de notre croissance collective.
🤝 Ce qui rend une direction spéciale, ce sont les individus qui la composent. Il faut donc inclure des moments de réussite personnelle pour chaque membre de son équipe, ainsi que des réalisations d'équipe dans une direction ou avec ses collègues d’autres directions pour célébrer notre collaboration exceptionnelle.
🌐 Une entreprise est un maillon essentiel dans un groupe plus large, et ce mur des Succès reflète également les réussites qui ont eu un impact sur tout un groupe. Il montre comment une direction contribue à l'essor de l'ensemble de l'organisation.
✨ En partageant nos succès, nous aspirons à inspirer encore plus d'innovation, de collaboration et de détermination au sein de notre direction et de toute l'entreprise.
De plus, chaque trimestre, vous pouvez sélectionner le "top 3" des succès qui ont le plus marqué vos partenaires, vos clients, vos équipes et vos collègues. C'est une façon de mettre en avant les moments les plus exceptionnels de votre parcours. Ces succès sélectionnés se retrouvent alors sur votre ligne du temps.
Seriez-vous intéressé pour que Khiplace organise un atelier pratique sur ce sujet pour en savoir plus sur les modalités de mise en place au sein de votre organisation?
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