Quelles transformations et comment transformer au delà des modes managériales?

« Great work to play ! Le travail réel nous concerne © » pour fédérer les organisations (entreprises privées et organisations publiques), les acteurs (praticiens, consultants, coachs, enseignants-chercheurs …) autour du travail réel.

Le management fut, de tout temps, un des arbres qui cachaient la forêt du travail. Le grand chamboulement occasionné par la crise sanitaire du Covid, les aspirations des travailleurs, l’insoutenabilité de certaines philosophies managériales, une compétition économique de plus en plus forte par le truchement d’innovations technologiques de rupture ont mis en exergue la nécessité de (re)penser le travail pour rendre soutenable l’action collective et par voie de conséquence le management et la performance.

Une fois ces constats faits, plusieurs questions restent en suspens : Quoi faire ? Comment faire ? Quels sont les freins à un travail producteur de santé et de performance ? Avons-nous le corpus de connaissances pour accompagner ces nouvelles transformations ? Peut-on prescrire ces transformations ? Qui pour accompagner ces transformations ? Que faire du passif organisationnel ? Y a-t-il un prix à payer à soigner le travail ? …

Ibrahima FALL est docteur de l’Ecole des Mines de Paris en sciences de gestion et a été chercheur postdoctoral au Luxembourg Institute of Science and Technology (LIST). Il a travaillé en entreprise (industrie, assurances) pendant de nombreuses années avant de créer et développer une start-up BtoB sur internet. Après un passage de cinq années dans un cabinet de conseil européen comme directeur, il est aujourd’hui fondateur et président du cabinet d’études et d’expertises en management Hommes & Décisions pour accompagner et aider les entreprises et les organisations en général à changer et à transformer par le réel, gage d’une performance soutenable.

Il est auteur et co-auteur de nombreuses publications (articles, ouvrages, chapitres…) en management et sur la vie des entreprises en général. Il contribue régulièrement à des journaux comme Le Monde, La Tribune, Forbes…

Son parcours protéiforme à la croisée de différents monde (entreprise, recherche, conseil) lui permet d’aborder le management dans sa complétude : un art de l’action au service de l’Homme et des communs, ancré dans un réel non fantasmé et nourri par les sciences du travail.

Le Format :

- Jusqu’à 10 personnes

- Cocktail déjeunatoire

- Réservé aux membres Khiplace

- Mise en relation directe après l’event

- Séance de dédicace du livre "L'entreprise contre la connaissance du travail réel? "L'humain d'abord" ou le syndrome du sacrifié en premier